【公開セミナー】等級の整理で理解する人事評価制度の本質（著書付！）
日本の多くの企業は「職能等級制度」を採用してきましたが、年功的な運用になる傾向がありました。そこでヘイ・システム等に代表される「役割等級制度」が製薬会社や外資系企業を中心に拡大したのは周知の通りです。 しかし、行き過ぎた成果主義や職務給は批判を浴び、現在は双方を取り入れた「ハイブリッド型」に移行しつつあります。 本セミナーでは、自社の事業内容と照らし合わせた最適な等級制度に加え、今後の日本の等級制度の主流がどのようになっていくかについても、大胆な予想を交えて解説いたします。
セミナー開催概要
●開催日；平成26年10月3日（金） 14:00～16：00
●対 象；企業の人事担当者様。
（特に、等級制度について見識を深めたい方、自社の等級制度の見直しを検討したい方、人事評価の本質を理解したい方のご参加をおすすめいたします。）
●会 場；CIVI北梅田研修センター５階
●金 額；4,980円（税込・著書付）
●プログラム；
１.職能等級制度の限界と今後
（１）環境変化がもたらす人事制度への影響
（２）職能等級の使いやすさと使いにくさ
（３）今後強まり続ける職務等級のニーズ
（４）ハイブリッド型が広がっている理由
２.等級制度の変革が持つ意味
（１）なぜ等級制度が組織の軸になるのか
（２）定年後再雇用時の等級制度改革例
（３）新卒／中途採用改革時の等級制度改革例
（４）評価や報酬を変えるだけでは働き方は変わらない
３.自社の等級制度をどう見直すべきなのか
（１）終身雇用を捨て去れるのなら職務型がベスト
（２）日本企業の現実解としてのハイブリッド型導入手順
（３）行動と職務とを区分して階層化する
（４）管理職と専門職とを等級制度で区分する方法
４.人事部門の常識を変えられるか
（１）ハイブリッド型の昇給と賞与
（２）ハイブリッド型で変わる出世のルール
（３）日本以外で使われていない賃金カーブ
（４）等級基準の変革は経営層の意識改革を伴う 参加者には平康慶浩氏の著書「7日で作る 新・人事考課」を進呈いたします！
●講師； セレクションアンドバリエーション株式会社
代表取締役社長 平康 慶浩（ひらやす よしひろ）
1969年 大阪生まれ。アクセンチュア、アーサーアンダーセン、日本総合研究所を経て現職。大企業から中小企業まで、130社以上の人事評価制度改革に携わる。大阪市特別参与（人事）。早稲田大学大学院ファイナンス研究科ＭＢＡ取得。
●●●申し込みはこちらから。●●● ●●●カード決済ご利用の場合はこちらから。●●●
公開セミナー「海外で成果を出す人材になる３つのツボ」参加者募集中
「海外に進出しているが海外の業績が上がらない」「グローバルに活躍できる人材の選抜が分からない」といった課題を抱えておられる会社は多いのではないでしょうか。 海外で日本と同じ対人関係スタイルでは成果に繋がりません。相手を尊重すると同時に世界標準で自己PR、会社PRをすることが大事です。 本セミナーでは、海外滞在が豊富で1万以上の企業担当者の質問に答えてきた講師が皆さんの疑問にお答えします。
セミナー開催概要
●開催日；平成26年9月9日（火） 14:00～16：00
●対 象；「グローバルで活躍したいビジネスパーソン」「海外勤務や出張を予定されている方々」
●会 場；CIVI北梅田研修センター５階
●金 額；4,980円（税込・著書付）
●プログラム； （１）実は悲惨な海外進出企業の現状 ・「日本人駐在員はいらない」という厳しい声 ・出張でせっかく現地に行っても食事は日本人とだけ ・現地に溶け込めないので営業できず、数字に繋がらない （２）成果を出す人材になるための3つのツボ ・徹底的に入り込もうとするマインド ・個性と知性と専門性 ・日本を客観視してジャパンプレミアムを売る （３）社内の組織人材の体制のあり方 ・採用を変える ・幹部自ら汗を流す ・英語と外国語能力の強化法 参加者には山中俊之氏の著書「日本人の9割は正しい自己紹介を知らない――世界標準の仕事プロトコールの教科書」を進呈いたします！
●講師； 山中俊之
――株式会社グローバルダイナミクス代表取締役 1968年兵庫県生まれ。東京大学法学部卒業後、90年に外務省入省。 エジプト、イギリス、サウジアラビアに赴任。首相通訳、国連総会を経験する。外務省退職後、日本総研を経て2010年に独立、現職に。日本企業、外資系企業のリーダーシップ、マネジメント、グローバル理解の研修の他、複数の企業・団体顧問として人材開発、グローバル化を支援。これまでに約70か国訪問、120カ国以上の人々と交流し、100団体以上の改革に関わり、3万人以上の研修を担当。開発学修士、MBA、国際公共政策博士。 著書に、『公務員の人材流動化がこの国を劇的に変える』（東洋経済新報社）など。
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関西のお仕事情報サイト Ｓｗｉｔｃｈ ベータ版をオープンしました
関西圏の管理部門・オフィス系職種の求人情報サイト「Ｓｗｉｔｃｈ」をオープンしました。
まだまだ試験的なＷＥＢサイト公開であり、今後ますます情報を充実させる予定です。
ぜひ、ご活用ください。
【ベア（ベースアップ）についてお悩みのご担当者様！】
クレジットカードで適性検査のご購入が可能です
中国へ行ってきました
中国出張から帰ってきました。
北京・上海で日系企業4社、中国系企業2社、計6社訪問してきましたが、日本での雇用の過剰感とは裏腹に、どこも人手不足だそうです。というより、「人材不足」だそうです。語学や企業での勤務年数など、スペックをこれまで以上に落としても、なかなか人材が見つからないそうです。
中国では労働契約法が施行され、これまでの様に「役に立たなければ首」的な雇用管理を続けられなくなりました。日系企業は採用の入り口段階でより選別を強化せざるを得ないようです。
これからは、ＷＡＲ ＦＯＲ ＴＡＬＥＮＴ（＝人材獲得競争）がますます激化するでしょう。採用した人材の定着により力を入れるようになるだろうし、教育投資に徐々にお金をかけ始めるでしょう。事実、システマティックに社員教育に取り組み始めている中国系企業がありました。
我々日本がアドバンテージを保ってきたのは人材だけです。今後、アジアの中心国として、日本がアドバンテージを保ち続けるには、我々が何に取り組むべきなのか、本気で危機感を持つべきだと実感しました。
一方で、中国には大きなビジネスチャンスが広がっています。リスクをとり、グローバルに戦い続ける日本企業を支援するために、弊社はリスクマネジメントなどのソリューションを提供してサポートしてまいります。
ＰＳ：弊社では中国進出を検討されている法人様を、完全サポートするパッケージ・メニューがございます。詳しくはお問い合わせください。
中国視察
代表取締役社長の各務晶久です。
15日～19日まで北京と上海に出張に行きます。
クライアントの上海事務所オープン記念でご招待いただきました。
クライアントが成長するのはこの仕事の醍醐味です。
また、久しぶりの上海、非常に楽しみです。
日系企業でよく聞く悩みは、中国人の採用です。
仕事を覚えたらすぐに辞める。日系企業で勤めたことを売りにして転職する・・・。
定着やパフォーマンスをもう少し客観的に見破れないか？という悩みが多いですね。
ＣＵＢＩＣという採用適性検査には、中国語版があります。単に日本の適性検査の中国語版ではなく、大量の中国人のデータを集めた中国人専用の適性検査です。
今回の出張では、悩める在中の日系企業にプレゼンをしてまいります。
この不況にあって、経済成長が著しい中国への出張で何かつかめないか・・・楽しみです。
